RUKOVO?ENJE
1. INDIVIDUALNE RAZLIKE VAŽNE ZA USPJEH U POSLU
2. RUKOVO?ENJE
3. MOTIVACIJA
4. DONOŠENJE ODLUKA
5. UPRAVLJANJE PROMJENAMA
6. ORGANIZACIJSKA KULTURA
1. INDIVIDUALNE RAZLIKE VAŽNE ZA USPJEH U POSLU
SVRHA SEMINARA
Nauciti koje su osobine (ne)važne za uspjeh u poslu.
Upoznati neke od vlastitih prednosti i talenata.
SADRŽAJ
- Biografske osobine (dob, spol, bracni status, radno iskustvo)
- Sposobnosti (senzorne, intelektualne, tjelesne)
- Osobine licnosti u užem smislu
- Temeljne: ekstraverzija, neuroticizam, otvorenost prema iskustvu, obazrivost, savjesnost
- Ostale: lokus kontrole, samoefikasnost, A/B, sklonost riziku
- Interesi
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe i rasprave u svjetlu najnovijih teorijskih spoznaja iz tog podrucja i iskustava iz prakse
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj
2. RUKOVO?ENJE
SVRHA SEMINARA
Upoznati se s funkcijama i zadacima rukovoditelja, te faktorima koji cine uspješnog rukovoditelja
Steci svjesnost o vlastitom stilu rukovodenja
SADRŽAJ
- Što je rukovodenje?
- Funkcije rukovoditelja
- Teorije rukovodenja
- Stilovi rukovodenja
- Situacijsko rukovodenje
- Upoznajte svoj stil rukovodenja
- Kako prilagoditi stil rukovodenja karakteristikama zaposlenih
- Delegiranje
- Jednominutno rukovodenje
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe (studije slucaja) i rasprave u svjetlu najnovijih teorijskih spoznaja iz podrucja upravljanja ljudima i rukovodenja, te iskustava iz prakse
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj
3. MOTIVACIJA
SVRHA SEMINARA
Upoznavanje s pojmom motivacije i njenom važnošcu u poslu.
Upoznavanje razlicitih teorija motivacije i njihove primjene u svakodnevnom radu.
SADRŽAJ
- Što je motivacija
- Shvacanja o motivaciji
- Sadržajne teorije motivacije
- Procesne teorije motivacije
- Primjena teorija motivacije u praksi
- Kljucne komponente procesa nagradivanja
- Netradicionalni nacini nagradivanja
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe (studije slucaja) i rasprave u svjetlu najnovijih teorijskih spoznaja iz podrucja motivacije i iskustava iz prakse
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj
4. DONOŠENJE ODLUKA
SVRHA SEMINARA
Upoznavanje s pojmom i važnošcu donošenja odluka u poslovnom i osobnom životu
Stjecanje temeljnih vještina donošenja odluka.
SADRŽAJ
- Vrste odluka i okolina u kojoj se odluke donose
- Modeli donošenja odluka
- Uloga intuicije u donošenju odluka
- Proces donošenja odluka
- Individualno i grupno donošenje odluka
- Pogreške u donošenju odluka
- Eticnost u donošenju odluka
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe i demonstracija individualnih i grupnih metoda donošenja odluka
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj
5. UPRAVLJANJE PROMJENAMA
SVRHA SEMINARA
Upoznavanje s pojmom i važnošcu upravljanja promjenama u organizaciji.
Stjecanje temeljnih vještina upravljanja promjenama.
SADRŽAJ
- Poslovni izazovi novog tisucljeca
- Osobine dobre vizije
- Vrste inoviranja: kocka, piramida, valjak i kugla
- Što se sve može mijenjati
- Etape planirane promjene
- Otpori promjenama na razini pojedinca
- Otpori promjenama na razini organizacije
- Proces uvodenja promjena
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe i i rasprave u svjetlu najnovijih teorijskih spoznaja iz tog podrucja i iskustava iz prakse
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj
6. ORGANIZACIJSKA KULTURA
SVRHA SEMINARA
Uociti važnost organizacijske kulture za uspjeh i napredak organizcije, prepoznati neke elemente postojece kulture i smjerove mogucih promjena
SADRŽAJ
- Što je i kako se manifestira organizacijska kultura
- Funkcije, karakteristike i dimenzije organizacijske kulture
- Mijenjanje organizacijske kulture
NACIN REALIZACIJE
PP prezentacija, upitnici, vježbe, analize slucajeva
BROJ POLAZNIKA
do 18
TRAJANJE
1 dan (8 sati) temeljni tecaj; 2 dana (16 sati) prošireni tecaj